| |
Пользователь становится личностью
Глобальная компьютерная сеть исправно выполняет возложенные на нее обязанности, осуществляя доступ к невиданным до сих пор возможностям. Мы можем покупать товары, заказывать услуги, знакомится с людьми и, конечно же, получать самую разнообразную информацию. Однако, приобретая это все, мы в то же время несем серьезные потери. И на то есть свои, глубокие причины...
11/08/2003
Flash - путь к сердцу пользователя
Моя трудовая деятельность началась с "асучивания". Это словообразование от аббревиатуры АСУ (автоматизированные системы управления) очень точно отражало сущность странного явления. Странность заключалась в том, что на государственном уровне было велено автоматизироваться, администрация предприятий (примерно до уровня начальника цеха или отдела) - где-то с энтузиазмом, где-то смирившись - допускала автоматизацию на производство, а вот непосредственные контактеры чинили препятствия. Мотивы сопротивления были понятны - люди боялись, что вычислительная техника вытеснит их с производства, а осваивать новое, переучиваться - неохота. Казалось бы, Интернет должен был изменить мышление - ведь человек получил мощный инструмент для реализации своих замыслов. Использовать информацию на дармовщинку научились сразу, быстренько оценили достоинства электронной почты, стали забивать информационное пространство своими виртуальными ликами, добрались до электронного бизнеса и... остановились. Стали придумывать причины, которые якобы мешают развитию электронного бизнеса (то законов нет, то народу в Интернете маловато). Между тем, Интернет, - а именно сектор B2B - дает реальный шанс предприятиям бывшего Союза работать наравне с развитыми странами. И вот тут-то задача IT-специалистов найти путь к сердцу Пользователя, чтобы обеспечить себе пожизненные финансовые и интеллектуальные перспективы. И путь этот, на мой взгляд, освещает Macromedia Flash...
05/08/2003
Кризис выявил "узкие места" интернет-бизнеса
Вот уже год не прекращается кризис в сфере интернет-коммерции. За это время
часть компаний закрылась, часть урезала свой бюджет и сократила персонал, часть
компаний пришла к выводу о неизбежности слияния с офлайновым бизнесом. Некоторые аналитики полагают, что роковую роль для многих из них сыграли слишком
высокий уровень расходов и не всегда оправданное желание расширять свою деятельность.
Вместо того, чтобы внимательно отслеживать движения наличности и сосредоточиться
на достижении рентабельности, компании позволяли себе высокие и зачастую неоправданные
расходы и необдуманные шаги, что в конечном итоге и погубило многих из них...
05/08/2003
05/08/2003
Причина банкротства
2000 год, как, впрочем, и ожидалось, унес с собой в прошлое
десятки Интернет-компаний, еще позавчера успешно функционирующих, а уже вчера буквально в момент разорившихся. В большинстве случаев причиной банкротств и неудач, постигших даже уверенно стоящих на ногах участников электронного рынка, оказалось истощение "корпоративных кошельков" и нежелание инвесторов в них что-нибудь положить. Но почему, в таком случае, одним предприятиям вполне хватает инвестированных в их развитие средств, а другим нет? Ответ на этот вопрос для многих оказался очевидным еще несколько лет тому назад, остальные просто не хотели к нему прислушаться...
01/08/2003
B2C: состояние и перспективы
В России стало появляться большое количество разнообразных интернет-проектов. Это как проекты по предоставлению платного контента, проекты электронных торговых площадок, так и интернет-аукционы, разнородные порталы, интернет-магазины и пр. Одним из самых популярных бизнесов в интернете стало создание интернет-магазина или иначе модель B2C (B2C, business-to-consumer - продажа товаров и услуг частным лицам)...
01/08/2003
Как, приложив массу усилий, преуспеть в электронном бизнесе
Реальность виртуального мира оказалась очень жестокой. Практически все его обитатели не без оснований серьезно опасаются за свое будущее. Недавнее исследование, проведенное Webmergers.com, показало, что более 200 Internet-компаний пошли ко дну еще в прошлом году, растратив около 1,5 млрд. долларов инвестиционных денег...
01/08/2003
Электронная коммерция - время увольнять сотрудников?
Потребители, решившие, что электронная коммерция избавит их от похода по магазинам и от траты своего драгоценного времени, перенеся эти заботы в теплое домашнее кресло, возможно, все же ошиблись и переоценили ее перспективы. Компании же, обещавшие еще в недавнем прошлом изменить понятие о совершении покупок любых товаров, начиная от книг и заканчивая бензином и различными безделушками, не смогли совершить революцию в сфере электронной торговли...
01/08/2003
Маразм крепчал или Страсти по Интернету
Нет, насколько же все-таки падки средства массовой информации на разные, зачастую сомнительного рода "сенсации"! Некоторых журналистов просто хлебом не корми - дай раздуть из мухи скандал. Очередной разразился
в связи с совещанием провайдеров и представителей власти в Конче-Заспе 9-11 июня и был подхвачен многими ведущими российскими (Internet.Ru, Lenta.ru) и украинскими интернет- (и не только) изданиями. На совещании обсуждались организационные и технические аспекты ведения доменов в зоне .ua и проблемы обеспечения информационной безопасности, мониторинга и
фильтрации противоправной информации. "Колпак над украинским интернетом захлопывается", "Государство пытается наложить руки на Интернет" - всю неделю пестрили заголовки новостных лент. Это, в конечном итоге, сподвигло меня на очередную статью, в которой я постараюсь разъяснить, как обстоят дела с моей точки зрения...
01/08/2003
Банкротство - еще не конец?
Британская компания Boo.com, торгующая спортивной одеждой через Интернет была первой интернет-компанией в системе электронной розничной торговли, которая вела торговые операции в масштабе европейского континента. Ее клиенты имели возможность заказывать товары с доставкой на дом в 18 странах Европы, на семи языках. В результате была создана мощнейшая инфраструктура. В прошлом году доходы магазина составили 120 млн. долл. Однако в текущем году фактические объемы продаж значительно снизились и уже не покрывали огромные расходы на рекламу, на оплату труда персонала и содержание многочисленных офисов. После неудачной попытки продать компанию менеджеры обратились к инвесторам за выделением дополнительных 30 млн. долл. на реструктуризацию компании. Но инвесторы приняли решение о ее ликвидации. 18 мая 2000 года ликвидатором компании Boo.com была назначена Группа КПМГ по финансовому оздоровлению предприятий...
29/07/2003
Дешево и сердито
На всю катушку используя преимущества "пикантного" видео и фото в данном виде электронного бизнеса, онлайновые предприятия "для взрослых" оставляют позади своих менее агрессивных коллег по паутине и упорно побеждают, возвращая посетителей на свои сайты вновь и вновь...
29/07/2003
Делай как Безос!
Хотите начать собственный электронный бизнес и добиться того, чтобы ваше детище начало приносит вам большие деньги? Что ж, в старые добрые времена я бы просто напомнил бы вам золотое правило любого коммерсанта о том, что следует покупать как можно дешевле и продавать как можно дороже, или напомнил бы еще одну избитую истину гласящую, что "клиент всегда прав". Однако, в новом электронном мире существует новый девиз состоящий из трех слов: делай как Bezos...
29/07/2003
|
| |
